علیرضا آگاهی

استراتژیست منابع انسانی

مشاور مدیریت منابع انسانی

ارزیاب جایزه تعالی منابع انسانی

ارزیاب کانون ارزیابی و توسعه

علیرضا آگاهی
علیرضا آگاهی
علیرضا آگاهی

استراتژیست منابع انسانی

مشاور مدیریت منابع انسانی

ارزیاب جایزه تعالی منابع انسانی

ارزیاب کانون ارزیابی و توسعه

رزومه
تجربیات مدیریت منابع انسانی
مجموعه مشاوره مدیریت خانه منابع انسانی
🔹 فروردین ماه ۱۴۰۱ 🔷تاکنون🔹
مجموعه مشاوره مدیریت خانه منابع انسانی
بنیانگذار

به عنوان بنیان‌گذار و مدیرعامل خانه منابع انسانی، من مسئولیت هدایت و رشد مجموعه مشاوره‌ای را بر عهده داشتم که به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا از منابع انسانی خود به بهترین نحو استفاده کنند. این مجموعه با تمرکز بر استراتژی‌های توسعه منابع انسانی، ارتقای فرهنگ سازمانی و بهینه‌سازی فرآیندهای نیروی کار، به شرکت‌ها در تمام مراحل رشد و تغییرات پیچیده کسب‌وکار کمک می‌کند.

دستاوردهای کلیدی:

  • مشاوره و راهبری سازمانی: ارائه مشاوره به بیش از ده‌ها شرکت و سازمان در زمینه‌های استراتژی منابع انسانی، بهبود عملکرد و طراحی فرآیندهای کارآمد.

  • مدیریت و توسعه تیم‌ها: ساخت و مدیریت تیم‌های مشاوره‌ای مجرب و متخصص که توانسته‌اند به نتایج ملموس در زمینه‌های جذب و استخدام، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد و حفظ استعدادها دست یابند.

  • بهینه‌سازی فرآیندهای منابع انسانی: طراحی و پیاده‌سازی مدل‌های نوآورانه مدیریت منابع انسانی که منجر به کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری سازمان‌ها شد.

  • آموزش و توانمندسازی: برگزاری دوره‌های آموزشی، کارگاه‌ها و سمینارهای تخصصی برای مدیران و تیم‌های منابع انسانی با هدف بهبود مهارت‌ها و ارتقای سطح آگاهی در زمینه‌های مختلف منابع انسانی.

گروه مالی اقتصاد بیدار
🔹 بهمن ماه ۱۳۹۸ 🔷 اردیبهشت ماه ۱۴۰۴🔹
گروه مالی اقتصاد بیدار
مدیر ارشد منابع انسانی

وقتی در اوج دوران بازار سرمایه با سمت مدیر اداری و منابع انسانی گروه مالی اقتصاد بیدار (کارگزاری بورس اوراق بهادار، کالا و انرژی، سبدگردان، مرکز نوآوری و ...) وارد این صنعت می‌شوید، می‌فهمیدید که مسئولیت سرمایه انسانی چقدر می‌تواند سخت باشد، چرا که افتخار همکاری با افرادی را دارید که با اتکا به توانایی‌هایی خود می‌توانند به تنهایی درآمدهای یک سال یک شرکت کوچک را کسب نمایند. باید از تمام تجارب خود بهره برد تا بتوان همزمان با جذب سریع سرمایه انسانی در تمام شرکت‌های زیرمجموعه، شعب و دفاتر تهران و شهرستان به فکر تدوین سیاست و رویه‌های اداری، بازطراحی ساختارهای سازمانی و مشاغل، طراحی و اجرای سیستم مدیریت عملکرد، برنامه ریزی توسعه و رشد شخصی و سازمانی همکارانتان باشید. شاید این مهم، محقق نمی‌شد مگر به پشتوانه مدیرعاملی که تمام قد حمایتت می‌کند تا قد کشیدن سرمایه انسانی را در کاشانه اقتصادی خود شاهد باشد. برخی از اقدامات انجام شده در گروه مالی اقتصاد بیدار عبارتند از:

  • مشارکت در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک سازمان
  • مدیریت تغییر و هدایت سازمان در دوران تحول
  • مدیریت بـودجـه منابع انسانی و کنترل هزینه‌های مربوطه
  • ارائه مشاوره و راهنمایی به مدیران در مورد مسائل منابع انسانی
  • بهینه‌سازی ساختار سازمانی بر اساس نیازها و شرایط جاری سازمان.
  • توسعه و اجرای برنامه‌های مسئولیت اجتماعی سازمانی (خیریه مهر بیدار)
  • توسعه و اجرای فرآیندهای جانشین‌پروری و برنامه‌ریزی مدیریت استعدادها
  • حل و فصل موثر اختلافات درون سازمانی و بهبود روابط کاری بین کارکنان.
  • شناسایی ریسک‌های مرتبط با حوزه منابع انسانی و برنامه‌ریزی در جهت مدیریت آن
  • ایجاد و مدیریت و و به‌روزرسانـی سیستم‌های مدیریت اطلاعات و داده‌های منابع انسانی
  • اجرا و مدیریت فرآیندهای ارزیابی شایستگی برای بهبود فرآیند جذب و ارتقا فرد متناسب
  • بهوبد فرآیندهای استخدام با استفاده از روش‌های متنوع ارزیابی (مصاحبه، آزمون، کانون و ...)
  • راه‌اندازی و اجرای برنامه‌های جانشین‌پروری و مدیریت استعدادها برای تضمین پایداری سازمانی
  • همکاری با سایر بخش‌ها برای تحقق اهداف واحـدها در جهت برنامه مصوب عملیاتی سالانه سازمان
  • توسعه و اجرای برنامه‌های آموزش و توسعه فردی و سازمانی برای افزایش دانش و مهارت‌های کارکنان.
  • تقویت فرهنگ سازمانی و مدیریت تنوع از طریق برنامه‌های مدیریت تنوع و ایجاد یک محیط کاری مناسب.
  • توسعه و اجرای برنامه‌های مدیریت دانش و یادگیری سازمانی (تدوین کتابچه‌های راهنمای واحدهای تخصصی و ...)
  • پیاده‌سازی و مدیریت کامل کارکرد و حقوق و دستمزد کارکنان (گزارش کارکرد، محاسبه حقوق، پرداخت، بیمه و مالیات)
  • طراحی و اجرای برنامه‌های رفاهی متنوع برای کارکنان براساس بودجه مصوب (بیمه تکمیلی درمان، وام، بن کارت، سفر و ...)
  • به‌روزرسانی دستورالعمل‌ها و سیاست‌های منابع انسانی برای اطمینان از انطباق کامل با قوانین کار جدید و مقررات صنعت
  • اجرای برنامه‌های ارزیابی عملکرد واحـدها براساس KRI کلان سازمان و KPI های عملیاتی تیم‌ها و ارائه گزارش بازخـورد آن
  • توسعه و اجرای برنامه‌های پاداش فردی، تیمی و سازمانی براساس گزارش ارزیابی عملکرد در راستای گزارش سود و زیان سازمان
فناوران ارتباطات ژینا (موبایل کمک)
🔹 دی ماه ۱۳۹۶ 🔷 اسفند ماه ۱۳۹۸ 🔹
فناوران ارتباطات ژینا (موبایل کمک)
مدیر اداری و منابع انسانی

یک شرکت گارانتی همیشه چالش‌های خاص خود را دارد، باید به همکارانت بیاموزی که وظیفه ما در هر سمت و واحدی ارائه خدمات به ذینفعان است. وقتی دورنمای ذهنت این شد آنگاه می‌توانی بهترین‌ها را جذب و استخدام کنی و با رشد و توسعه فردی، آنان را جزئی از بدنه‌ی سازمانشان کنید و هر لحظه به دنبال برطرف نمودن چالش‌های‌شان باشی؛ مخصوصاً اگر آن شرکت گارانتی یک استارت آپ به نام «موبایل کمک» باشد. در موبایل کمک از لحظه‌ای که تصمیم گرفته می‌شد همکار جدیدی داشته باشد تا زمانی که تمام حق و حقوق فرد را تمام و کمال تقدیمش کنیم و برایش آرزوی موفقیت در موقعیت شغلی بهتر را داشته باشیم را بر عهده داشتم و چه بسیار درس‌هایی که در این مدت از همکارانم آموختم!

طراحان بهارستان
🔹 بهمن ماه ۱۳۹۴ 🔷 آذر ماه ۱۳۹۶ 🔹
طراحان بهارستان
کارشناس ارشد منابع انسانی

خدمت سربازی هم نمی‌توانست برنامه رشد مرا متوقف کند، در آن دوران با مجموعه طراحان بهارستان آشنا شدم که حوزه آنان خدمات طراحی تا چاپ افست و دیجیتال بود. در مجموعه طراحان بهارستان مسئولیت یک مجموعه ۵۰ نفره در زمینه جذب و استخدام، آموزش و توسعه، امور اداری، حقوق و دستمزد و ... بر عهده بنده بود.

فناوران ارتباطات ژینا (موبایل کمک)
🔹 آذر ماه ۱۳۹۲ 🔷 دی ماه ۱۳۹۴ 🔹
فناوران ارتباطات ژینا (موبایل کمک)
کارشناس منابع انسانی

وقتی مسئولیت امور اداری و اجرایی منابع انسانی را بر عهده گرفتم، خوب می‌دانستم که هر روز، صبحِ خود را با انواع چالش‌ها آغاز خواهم نمود که سبب می‌شد روزهای پیش‌بینی نشده‌ای را سپری کنم. شاید روزهایی که عصری خسته‌کننده و دلگیر و یا شاید لحظات پرانرژی و دل‌چسب را تجربه کنم؛ ولی همین که بتونم در بحرانی‌ترین شرایط، فکر کنم و مسائل را حل کنم و اوضاع را تحت کنترل خود در آوردم، حس خوبی به من با شخص پر جنب و جوشم می‌دهد. در این دوران آموختم که یک منابع انسانی خوب باید مثل یک پدری باشد که در شرایط جسمی، روحی و مالی سخت، امورات خانه (شرکت) را به بهترین شکل ممکن اداره کند.

تحلیل‌گران منابع انسانی
🔹 مهر ماه ۱۳۹۱ 🔷 اسفند ماه ۱۳۹۲ 🔹
تحلیل‌گران منابع انسانی
کارشناس پروژه‌های منابع انسانی

امروزه هر شرکت و یا کسب و کاری نیاز به یک نفر به عنوان منابع انسانی برای جمع و جور کردن امور اداری و منابع انسانی دارد و در صورتی که اندازه کسب و کار از یک حدی فراتر رود، تنها افراد مسئول و ارائه گزارش‌های معمول، پاسخگو نخواهد بود و مدیران ارشد شرکت برای حل مشکلات اداری و منابع انسانی خود به مدیران و متخصصان این حوزه نیاز دارند تا بتوانند آن‌ها را در تصمیم‌گیری‌های این حوزه همراهی نمایند. متخصص و تحلیل‌گر منابع انسانی راهنمایی‌های لازم را به شرکت‌ها و افراد در خصوص تصمیم‌گیری‌های سرمایه انسانی، همچون جذب و استخدام، رشد و توسعه، نگه‌داشت، به‌کارگماری و ... ارائه می‌دهد.

تحلیل‌گران منابع انسانی
🔹 فرودین ماه ۱۳۹۰ 🔷 شهریور ماه ۱۳۹۱ 🔹
تحلیل‌گران منابع انسانی
کارآموز منابع انسانی / دستیار تیم اجرایی پروژه‌ها

هر فردی بدون هیچ پیش زمینه‌ای از توانایی و مهارت، قادر است یک قایق را در یک رودخانه آرام به حرکت درآورد؛ اما هدایت همین قایق در یک دریای طوفانی و مواج هرگز بدون تجربه و مهارت امکان‌پذیر نیست. به همین ترتیب در دنیای کنونی که عصر اطلاعات و ارتباطات است، نمی‌توان اداره یک سازمان را به فردی که فاقد مهارت‌های پیچیده‌ی مدیریتی است، سپرد. در این دوره تحلیل مسائل و ارائه راهکارهای قابل اجرا برای انواع مشکلات و چالش‌های این حوزه را از مدیر لایقی آموختم تا زمینه ساز ایجاد ارتباط نزدیک‌تر و مؤثرتر میان مدیران و کادر اجرایی و کارشناسان از طریق دستیابی به دیدگاه‌ها و زبان مشترک علمی، در جهت استفاده بهینه از کادر مذکور باشم. به جرأت می‌توان آن دوران را یکی از نقاط عطف زندگی خود بدانم، چرا که مسبب تغییر مسیر زندگی من از دنیای فناوری اطلاعات به دنیای پرفراز و نشیب منابع انسانی گردید.

تجربیات ارزیابی
ارزیاب کانون‌های ارزیابی و توسعه

کانون ارزیابی یک مکان نیست، یک روش است. این روش بسیاری از ابزارها و تکنیک‌ها همانند شبیه‌سازی‌های کسب ‌و‌کار و آزمون‌های روانشناختی را با هم ترکیب می‌کند تا بتواند تصویری از فرد در محیط کار را ایجاد کند. در یک کانون ارزیابی، ارزیابی شوندگان در تعدادی از تمرین‌ها مشارکت می‌کنند و عملکرد آن‌ها توسط مجموعه‌ای از یک تیم ارزیابی مورد مشاهده قرار می‌گیرد. به عنوان ارزیاب، ارزیابی شونده را در مقابل مجموعه‌ای از معيارها که برای موفقیت در یک شغل خاص نیاز است (شایستگی‌ها) مورد سنجش قرار داده و در انتهای کانون ارزیابی براساس مشاهدات و قضاوت‌های خود به یک نمره نهایی برای هر شایستگی مورد ارزیابی به توافق می‌رسیم. افتخار این را داشتم که در شرکت‌های ذیل به عنوان ارزیاب کانون ارزیابی و توسعه فعالیت نمایم:

🔹وزارت اقتصاد و دارایی
🔹 سازمان تبلیغات اسلامی
🔹 سازمان بورس و اوراق بهادار
🔹 و ...

ارزیاب جایزه تعالی منابع انسانی

جدید ترین رویکرد ارزیابی حوزه‌های مرتبط با منابع انسانی یک سازمان، رویکرد تعالی منابع انسانی است. مدل تعالی منابع انسانی چارچوب جامعی از ارزش‌های محوری، معیارها و شاخص‌های برتر در تمامی ابعاد منابع انسانی یک سازمان ارائه می‌نماید. به گونه‌ای که از طریق آن‌ها می‌توان با ارزیابی مستمر فعالیت‌ها، فرآیندها و نتایج منابع انسانی، نقاط قوت و حوزه‌های قابل بهبود سازمان را شناسایی و سپس برنامه‌ریزی نمود. روش ارزیابی و امتیازدهی مدل تعالی منابع انسانی، براساس منطق رادار است که شامل نتایج، رویکردها، جاری‌سازی و ارزیابی و اصلاح است سازمان‌هایی که در این جایزه شرکت می‌کنند، متناسب با سطح تعالی‌شان، تقدیرنامه، جوایز و نشان تعلق می‌گیرد. افتخار این را داشتم که در شرکت‌های ذیل به عنوان ارزیاب جایزه تعالی منابع انسانی فعالیت نمایم:

🔸 شرکت ساپکـو (طـراحـی، مـهندسـی و تأمـین قطعات ایران خـودرو)
🔸 شرکت توسعه صنعتی مشفـق (سـرمایه‌گذاری در صنایع مـختلف صنعتـی)
🔸 شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان (تأمین‌کننده مواد اولیه صنعت فولاد کشور)
🔸 و ...

ارزیاب منابع انسانی در مصاحبه آزمون‌های استخدامی

رویکرد ارزیابی در فرآیندهای استخدامی، رویکرد ارزیابی شایستگی‌های منابع انسانی است. این رویکرد با بهره‌گیری از معیارهای جامع و استاندارد، چارچوبی برای سنجش مهارت‌ها، دانش، و رفتارهای کلیدی داوطلبان در فرآیند مصاحبه ارائه می‌دهد. به کمک این رویکرد، می‌توان با ارزیابی دقیق و منظم عملکرد کاندیداها، تطابق آن‌ها با نیازهای سازمان را سنجید. فرآیند ارزیابی در این رویکرد براساس معیارهایی همچون دانش فنی، مهارت‌های ارتباطی، و سازگاری فرهنگی انجام می‌شود و در نهایت به انتخاب بهترین افراد برای سازمان منجر می‌گردد. افتخار این را داشتم که در سازمان‌های زیر به عنوان ارزیاب منابع انسانی در مصاحبه‌های استخدامی فعالیت نمایم:

🔸 آزمون استخدامی آموزش و پرورش 
🔸 آزمون استخدام سازمان تأمین اجتماعی
🔸  آزمون استخدامی شرکت پتروشیمی رازی
🔸 و ...

تجربیات قانون کار

نماینده کارگران در هیات‌های تشخیص اداره تعاون، کار و رفاه اجتماعی شمیرانات تهران

تجربیات مشاوره

شرکت مشاوره مدیریت متازی